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Dans le cadre des consultations entourant la prochaine Stratégie gouvernementale des marchés publics, Équiterre, en tant que coordonnatrice de la communauté de pratique Commun’assiette, a proposé quelques pistes d’amélioration pour définir les marchés publics de demain.
Basées sur l'analyse du document de consultation, nos recommandations s'articulent autour de ces points clés :
Critères de durabilité obligatoires : Intégrer des exigences liées à la proximité, à la réduction des GES, au mode de production biologique et au commerce équitable dans les appels d'offres.
Valorisation du coût total : Prioriser le coût du cycle de vie (acquisition, énergie, maintenance, fin de vie) et les externalités environnementales plutôt que le seul prix le plus bas.
Soutien et formation : Accompagner les acheteurs publics par des formations sur le développement durable et publier des guides de marché pour aider les entreprises locales à se positionner.
Agilité territoriale : Explorer le palier de gouvernance le plus approprié (ex: municipal) pour favoriser l'achat local et les circuits courts, en s'inspirant des meilleures pratiques internationales.
Ces commentaires, présentés par Équiterre, ont été transmis en ligne dans le cadre de la consultation « Les marchés publics de demain » le 30 janvier 2026 afin de soutenir la préparation de la prochaine Stratégie gouvernementale des marchés publics, dont la diffusion est prévue au cours de l’année.
Commentaires d'Équiterre entourant la Stratégie gouvernementale des marchés publics
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Directrice adjointe, Relations gouvernementales
Alizée Cauchon
Directrice adjointe, Relations gouvernementales
Alizée est détentrice d'un baccalauréat en sciences politiques ainsi que d'un microprogramme de deuxième cycle en changements climatiques de l'Université Laval. Elle travaille dans l'équipe des relations gouvernementales et est basée à notre bureau de Québec depuis 2010. Elle a aussi siégé sur le conseil d'administration d'Équiterre pendant plusieurs années.
Alizée participe à l'analyse de divers projets de loi et à la formulation de recommandations stratégiques. Au fil des ans, elle a peaufiné sa capacité à établir des relations avec une diversité de partenaires, tant sur le terrain qu’auprès des décideurs. Elle prend part à plusieurs actions concertées et coalitions.
Au fils des ans, elle s'est impliquée dans diverses causes, notamment dans la grande lutte contre le projet Énergie Est et, plus récemment, elle est membre du conseil d'administration de la campagne J'ai ma passe, un organisme en soutien au Réseau structurant de transport en commun de la ville de Québec. Elle est aussi Mère au front, puisqu'elle est maman d’un garçon.
